CEOスティーブ・ジョブズ (MacPeople 2011年12月号増刊)
非常にまとまっていたように思われるのだが、なぜか読みにくかった。
もしくは、あまりSteven Jobsに興味がなかったからか？
Appleは、HWからSWまでのトータルを開発している。これにより、自社ブランドを守り、優れたユーザ体験を創出出来る。
例えば、iTunes Storeは、あくまでもiPodを販売するためのツールであり、当初は採算度外視で進んでいた。
このような発想は、音楽配信サービスや、音楽プレーヤーを売るだけの会社では、実現できず、ソフトとハードそしてサービスまでを統合的に開発できたアップルだからこそ実現したコンビネーションである。
この部分は、たしかにそうだなと思った。
もしくは、あまりSteven Jobsに興味がなかったからか？
Appleは、HWからSWまでのトータルを開発している。これにより、自社ブランドを守り、優れたユーザ体験を創出出来る。
例えば、iTunes Storeは、あくまでもiPodを販売するためのツールであり、当初は採算度外視で進んでいた。
このような発想は、音楽配信サービスや、音楽プレーヤーを売るだけの会社では、実現できず、ソフトとハードそしてサービスまでを統合的に開発できたアップルだからこそ実現したコンビネーションである。
この部分は、たしかにそうだなと思った。
概要
Steven Jobsの成り立ちから、会社の取り組み、これまでのMacWorldについて記載されていた。
感想
非常にまとまっていたように思われるのだが、なぜか読みにくかった。
もしくは、あまりSteven Jobsに興味がなかったからか？
Appleは、HWからSWまでのトータルを開発している。これにより、自社ブランドを守り、優れたユーザ体験を創出出来る。
例えば、iTunes Storeは、あくまでもiPodを販売するためのツールであり、当初は採算度外視で進んでいた。
このような発想は、音楽配信サービスや、音楽プレーヤーを売るだけの会社では、実現できず、ソフトとハードそしてサービスまでを統合的に開発できたアップルだからこそ実現したコンビネーションである。
この部分は、たしかにそうだなと思った。
